为“钢铁向材料、制造向服务”转型升级强根铸魂 ——河钢集团组织开展百名基层党务工作者胜任力提升培训小记
将高度关注资本回报,以集团价值最大化为核心,落实投资管理、股权管理和资本证券化管理各项工作;在资本层面开创出一条开放发展、合作发展和借力发展的新路子;以发展混合所有制为突破口,按照宜控则控、宜参则参的思路,积极引入战略投资者,推进股权多元化,加快资本证券化,激活发展动能;严格把规范做事、做事规范挺在前面,全面落实依法依规治企,充分发挥子公司市场主体作用。 在“找短补缺”专题活动中,基层党支部对党员管理与要求不断加强。